大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于淘宝网站的优化和运维 的问题，于是小编就整理了1个相关介绍淘宝网站的优化和运维 的解答，让我们一起看看吧。
国内零售增长放缓，京东如何找到新的经济增长点？
虽然说各家的双11战报都很好看，不过现在国内无论是线上零售还是线下零售的增速其实都有所放缓，我们熟知的京东、淘宝、苏宁这样的电商平台也都面临着业务触及天花板的问题。
京东最开始是线下业务起家，2003年的时候京东的前身“京东多媒体店”是全国最大的刻录机经销商，线下年销售额达到几千万，后来京东抓住了互联网的风潮开始全面转型网店，最终才有了今天国内数一数二的京东商城。在现在这个零售行业整体平缓发展的时候，京东开始从线上回归线下，开始整合两条线的业务，全力发展“***零售”就是他们用来寻找经济增长点的最新方式。
这个“***零售”指的就是不论线上还是线下，我们买家都可以享受到既包含线上的方便、快捷、价格透明的便利又包含线下实物验证、身临其境的用户体验。大家买东西不用再区分线上线下，不用担心在门市店买东西享受不到网店的优惠价格，也不用担心在网上买东西商品的质量没有保证，***零售会将这些购买方式的优点整合起来，给我们一个全新的购物体验。
有了这样一个理念做靠背，京东近几年开始把大笔的资金投入线上线下互联的技术研发，像什么电子价签、商品身份证、VR试衣镜等等，很多人到京东之家、京东X便利店就是专门奔着这些“黑科技”去的，我想这样又有意思又轻松的模式应该也是整个电商行业所追求的创新体验吧。
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我倒是觉得常规零售业放缓是跟经济趋势有很大关系，也和数据收集、整理、分析能力有关。为什么互联网电商能增长，你要是熊孩子的父母它一定给你推荐你近期浏览过的类型商品。甚至是价格都比较合你的意，甚至会推荐打折商品。而传统零售这些都没有就更不要说分析，仅凭库存分析然后策划活动等等。最后再说一条，累了一天就像死***你还会不会去商场逛半天？
所以子墨老师观点是：商场模式和运维能力和客户的时间都存在冲突和矛盾。
到此，以上就是小编对于淘宝网站的优化和运维 的问题就介绍到这了，希望介绍关于淘宝网站的优化和运维 的1点解答对大家有用。
