大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于运维网站团队大小 的问题，于是小编就整理了2个相关介绍运维网站团队大小 的解答，让我们一起看看吧。
如何做好IT运维团队建设？
首先要让成员明白IT运维工作的重要性，关系公司整个命脉，是公司的重要部门之一，提高团队的荣誉感；
其次，做好团队阶梯规划，让每个人都知道自己的上升阶梯，不至于整天迷茫的瞎混日子，要有目标的去做工作；
再次，要定期的组织培训和讨论。不但可以加强技术交流，还可以增加团队凝聚力。
再次，最好用流程化的管理软件去管理运维工作，如云雀运维软件。不但可以减少工作中的一些冗余琐事，还可以做到***可追溯，个人绩效可考评。最后，还要紧抓团队管理，制度虽然建立了，但是要有人去执行和管理。
项目终验交付运维团队后，需求变更以及功能扩展、BUG修复由运维团队承担还是开发团队承担？
原则上应该交由运维团队来解决，因为开发团队已经验收交付，不过，好多时候的情况运维团队是开发团队来担任，一般情况如果是项目管理制，那基本是由运维团队来解决问题和新功能的开发，如果是作为产品开发的话，一般都是开发团队，迭代开发
到此，以上就是小编对于运维网站团队大小 的问题就介绍到这了，希望介绍关于运维网站团队大小 的2点解答对大家有用。
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